本书阐述了绩效管理与绩效管理系统、目标管理、关键绩效指标的设定、绩效计划、绩效管理过程中的引领与回馈、绩效评估、评估结果应用等内容。本教材各个章节的内容都在努力寻求从系统到结构,从过程到结果,从短期到长期,从内部到外部,从企业、主管到员工的平衡点,并强调绩效管理工具的介绍与使用,以利于读者掌握关键的绩效管理工具使用技巧。
本书系统地介绍了极简思维的理念与方法。作者通过其原创GMA-i极简思维一体两翼模型概括了能够加速实现人生目标的思维模式和行动方式,同时通过涉及学习、工作和生活三大主题的12个案例,演示了该模型的应用和效果,这12个案例涵盖了40个极简思维工具,适用范围包括目标检测、全方位思维、与时间为伴、教练技术、有效沟通、关系管理、问题分析、身心健康管理等多个方面。
本书以农业保险供给侧结构性改革为背景,基于各类农业保险产品保障水平、功能和政府管理需要所做的产品层次划分。通过这种划分,明确了各层次农业保险产品所处的新供给经济周期阶段以及政府和市场的责任与边界,有利于政府提供针对性的制度和政策环境,引导和加速农业保险“新供给”的形成,优化产品结构。
本书从执政党、思想路线、改革方法、价值观等十个方面探讨了中国改革取得成功的原因。内容包括:一个执政党:中国共产党;一种品格:马克思主义的理论创新;一条思想路线:实事求是等。
本书详细介绍了全脑思维的作用、原理、方法、工具和开发途径,能够有效帮助读者进行全脑思维训练。书中提供了丰富有趣的全脑思维训练题,包括逻辑思维训练、克服定式思维训练和克服偏见思维训练,以及大量的创新思维训练,帮助读者巩固全脑思维的学习效果,拓展解决问题的思路,提高学习和工作效率。
“互联网+”时代,包括云计算、大数据、物联网、移动互联网、智慧城市和人工智能等一系列新技术,改变着社会的运行方式和人们的生活,也在深刻地改变着产业的竞争生态和企业的管理方式。这其中,大数据成为连接一切的桥梁,将各种事物的客观反映通过数据活跃起来,成为能够产生信息、知识和智慧的力量。那么,作为市场经济运行主体的企业,应该如何应对大数据时代的来临,如何充分利用大数据技术来提高和重塑核心竞争力呢?本书站在全球视野的高度、从我国企业在“互联网+”时代面临的挑战与机遇切入,剖析了大数据对于决策、管理、营销、创新、行业转型、安全管理等各方面企业实务的影响,以其大量的前沿应用案例,为传统行业、企业有效地利用大数据指明了方向和方法。
本书以创新思维为主题,系统总结了创新思维的开发方法、常用工具和训练方式,为读者突破固有的思维定式、提升创新能力提供了一整套解决方案。
本书主要针对七种有色金属的供需和价格进行预测。内容包括:国际黄金市场供需及价格预测、国际白银市场供需及价格预测、国际铜市场供需及价格预测等。
本书作者总结十几年中近10000小时的教练咨询实践经验,将NLP原理、教练技术与企业管理相融合,开发出了自己独创的“教练登山模型”。在本书中针对管理实践中的冲突管理、绩效管理、战略变革管理等核心问题,作者利用NLP原理和教练技术分析工具,分别给出了自己独具创新性的解决方法。
本书将绩效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效引领、绩效评估以及员工职业发展规划等方面的具体实施方法。