本书透过作者大量亲身实践运用接地气的笔法，将企业营销部门的游戏规则、渠道、活动量、客户等核心话题玩味烹炒，既可解业内人的疑难杂症，又可令其他行业的朋友萌发兴趣。

本书来自作者多年来在世界500强跨国企业零售管理工作中积累的诸多鲜活案例，并将这些内容有体系地呈现出来，分别讨论了招聘培训、目标管理、工作量管理、会议管理、客户管理、营销活动管理、团队激励与文化建设等七大营销管理要素。