全书围绕班组安全建设方法和企业中各类班组长如何进行安全工作，给出了约160个方法，包括班组安全工作方法、新任班组长如何做好安全工作、年轻班组长安全工作方法、副班组长安全工作方法、班组安全教育方法、班组反事故活动、班组安全文化和员工权益保护等。
本书精选了世界500强企业中杜邦、拜耳、丰田、壳牌、巴斯夫、陶氏、中建、中石化、中海油、神华、国家电网、宝钢等12家著名企业，将他们的安全理念进行详细的阐述，并选用了一些有影响的案例，来启发和引导企业在安全工作中践行。
本书作者从事企业安全生产工作30余年，将杜邦安全管理进行了系统梳理，并融入我国科学发展、安全发展的指导思想，结合我国实际，深入浅出介绍了杜邦安全简介、十大安全理念、可持续运营管理、过程安全管理、设备完整性管理、安全管理领导力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓，其目的是让更多的企业学习杜邦管理、实践杜邦理念、享受杜邦成果。将杜邦的安全管理发扬光大，确保企业的安全生产，为人类做出更大的贡献。
