本书通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与深入分析，不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标，还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略，书中包含大量最新演讲内容(至2016年)，让读者能与时俱进地全面领略马云的智慧与魅力！

本书收录了恒大地产创始人及董事长、广州恒大足球俱乐部掌门人许家印所有的内部讲话内容，描述了他的创业经历，重点叙述他在面对企业的危机和种种困难时是如何度过难关的，内容全面丰富，字字珠玑，句句千金，让经营者和管理者受益无穷。

本书以谨慎、敏锐、一击制胜，在腾讯雄起的每个关键节点，马化腾怎么说的，怎么做的，50余篇内部讲话精华+深度剖析，全景式呈现马化腾的用人、管理、布局之道。收录了马化腾关于“用云量”、人工智能、数字经济等近期讲话内容。

本书收录了冯仑关于房地产转型、企业家创新等近期讲话内容。主要包括：一个人的品性决定他的事业、转变思路，找到出路、眼界和胆识是成功者的标配等。

本书收录了任正非原汁原味的内部讲话，总结了华为几十年来的发展历程及成长经验。全面梳理、提炼出任正非的管理思想、经商智慧以及华为标准化的管理制度等诸多内容。

本书主要介绍了耐火材料的原料、生产工艺、性能与应用。具体内容包括：Al2O3—SiO2系耐火材料，碱性耐火材料，含碳耐火材料，非氧化物耐火材料，隔热耐火材料，不定形耐火材料的制备、成型工艺和应用，以及耐火材料的再生利用等。

本书是职场老前辈经验的沉淀，是访谈智慧职场高手后的提炼，它真正从工作实际出发，选取智慧职场中的八大生存之道，精雕细琢48个实用工具，拿来即用、稍改即可；读者还可以利用书中的工具地图、小蘑菇形象与本书互动，进行实操演练，增强记忆。

未来的企业将会是有自我修复能力的智慧型企业。云管理下，企业发展的最终走向是智慧型企业，智慧型管理，一切信息都要通过云平台传播。企业会在这个平台上优化业务流，实现自我的管理、自我的修复与自我的成长，成为具有智慧型的一个团队。本书提出了适应互联网时代的云管理思维，详述了未来组织管理中云管理的意义，扁平化管理，云管理的发展未来等。

本教材基于多年素描的教学实践，根据素描教学随时代变化而产生的一系列有待解决的问题，经过慎重总结和梳理，将多年教学经验整理成此本教材，希望借此教材的出版，使学生的基础教学水平得以提升，增强学生的创意能力，使素描教学成果有效地转化为现代绘画和设计实践力，为更多的学生打下稳固的充满活力专业基础。

本教材共分为四章，主要内容包括色彩归纳训练概述及课程介绍、色彩归纳的形式构成规律、色彩归纳训练的表现方法等。

本书从更新观念、确立目标、掌握方法和协同促进四个方面入手，论述了大学学习的基本原理、学习的心理学基础和大学学习的目标，介绍了大学学习的基本方法；进一步简述了团队学习，以及如何通过协同促进提升学习的品格；同时，着重论述了创新学习能力的培养方法。

全书分为四章，主要内容包括：色彩归纳训练概述及课程介绍、色彩归纳的形式构成规律、色彩归纳训练的表现方法、色彩归纳的表达。

本书主要选编历代西藏地方政府、尤其是宗教界权威人士与中央政府来往的专用文书和官府文书，兼顾其他重大政治活动、宗教活动及社会管理活动形成的主要公文。主要内容包括：元朝时期西藏与中央政府来往政务公文资料、明朝时期西藏与中央政府来往政务公文资料等。

本书收录了《童年的梦》、《春光<百驼羔>长卷局部》、《<百驼图>局部》、《套驼图》、《春风燕子来》、《月下》等作品。

本书仍旧按上述四个进阶阶段分为四个分册。在每册中，针对《教室》所讲述的内容配以适量的习题训练，应该说，《题库》是《教室》的配套教辅图书。全套《题库》内容广泛，类型丰富，总数量超过2000题，是目前国内最经典的围棋习题大全。本书主要针对从业余3段到业余6段的围棋爱好者，根据这个层面的读者的棋力水平，特别强调综合战斗能力的培养，偏重高级布局、序盘定式、高级死活、官子的收束和中盘高级战术组合等内容。

本书主要内容包括：行云流水 法源自然、金科玉律 贵在灵活、轻重缓急 攻防得体、运筹帷幄 决胜千里、一剑封喉 一招致胜等。

本书主要针对业余6段到专业棋手这部分读者，根据这个层面的读者的棋力水平，强调大局观的形成和综合战斗能力的培养，全书一古谱和现代的精彩对局为题材，偏重中盘战斗力的培养、高级死活和官子的收束等内容。

本书由聂卫平棋圣和黄希文六段编撰的大型围棋教学图书《阶梯围棋教室》出版发行以来，深受广大棋迷朋友的欢迎，在社会上引起了相当大的反响。《阶梯围棋教室》首次系统地将围棋进阶的阶段分为四个阶段，即入门到业余初段、业余初段到业余3段、业余3段到业余6段、业余6段到专业棋手。并对每一阶段的学习内容提出了具体要求，对围棋爱好者具有明确的指导作用。

本书构建了基于项目学习的大学生创新教育理论与实践体系，探讨了项目学习的发展历史与时代背景，论述了项目学习的创新理论基础、教学理论基础和项目管理基础，重点阐述了大一年度项目及其过程管理，介绍了大一后续项目学习的相关内容。

本书共分为五章，主要内容包括：呕心沥血——实战取胜战略；独树一帜——中盘常用战术；理论创新——战略方向理论；指点江山——全局实战指南等。