本书是一本经济管理类的读物。通过对犹太民族生存和经商方面的智慧的阐释，浅显易懂地讲述了犹太商人的经商秘诀。通过阅读本书，我们可以看到犹太商人在投资目标、商战谈判、信守契约等商业领域的智慧。有志于成为商业精英的人士，可以从本书中得到更多商业理念和经营策略方面的提升。

本书语言自然流畅、通俗易懂，所选内容针对性强，包括“美国总统大多是场景讲话的高手”、“社交场里：美国总统妙语连珠”、“谈判桌上：美国总统巧舌如簧”等10章百余节。书中没有玄妙高深的道理，而是选取了大量生动有趣的故事，用通俗易懂的语言，对在某种特定场景中，如何说话、说什么话进行了全面而具体的阐释。

本书共分为九章，其主要内容包括：青出于蓝而胜于蓝；左冲右突强出头；纵横捭阖官场自强；首倡洋务志在强军富国；兵败甲午留骂名；欧美树立强人形象；贫弱国度的强者风范；强弓末弩，老骥伏枥等。

本书收录的作品主要包括：虞世南·蝉、王绩·野望、宋之问·渡汉江、杜审言·和晋陵陆丞早春游望、骆宾王·鹅、骆宾王·在狱咏蝉、骆宾王·于易水送人、王勃·送杜少府之任蜀州等。

全书介绍如何生活得更好。如果把人生当做一盘棋，那么人生的结局就由这盘棋的格局决定。想要赢得人生这盘棋的胜利，关键在于把握住棋局。在人与人的对弈中，舍卒保车、飞象跳马……种种棋着就如人生中的每一次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予后取的度量、统筹全局的高度、运筹帷幄而决胜千里的方略与气势的棋手。

本书将古今中外中的经典智慧与现实生活、人们做人做事的原则和具体方法相结合，深入浅出地分析经典案例的智慧精华和应用技巧，并通过各类实例的分析，告诉读者如何巧妙地处理人生与问题的辩证关系，如何以积极的心态面对工作、面对生活、面对社会、面对理想与现实的交错。

本书主要内容包括：好领导需要打造高效团队、好领导要学会知人善任、好领导要强化团队的执行能力、好领导要塑造影响力，才能成就超级团队等。

本书高度集中地概括、反映社会生活，再现某一时段内的社会风貌和人们的精神生活，饱含着作者丰富的思想和感情，富于想象，语言凝结而形象性强，具有节奏韵律。主要内容包括：情深意切心安在、别有一番在心头等。

本书精心遴选了《史记》的本纪、世家、列传中那些最为人称道的精华篇章，按照时间顺序，整理编撰而成，通过科学的体例和创新的形式，全方位、新视角、多层面地向读者呈现《史记》——这部中华文明巨著，力求在真实性、趣味性和启发性等方面达到一个全新的高度。

本书以《资治通鉴》原文为蓝本，精心甄选、辑录了原著中最精彩、最核心的部分，用深入浅出、通俗易懂的故事体编撰而成，力图将脍炙人口、千古传颂的故事场景，原汁原味的呈现给读者，帮助您学习历史、思考历史，并从中汲取睿见卓识，深化、拓展自己的人生阅历。

麦肯锡公司是1926年在美国创建，开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司。本书撷取了麦肯锡团队管理精华，全面、系统地对团队管理各环节进行了科学的梳理，从制度规范、价值改善、授权管理、优化决策、协作管理、促进沟通、激活竞争等方面深入浅出地剖析了其先进的管理理念、方法、规则等，为读者在面对相应环境和工作难题时快速决断提供思路和手段。

在企业的生存和发展过程中，营销是一个极为重要的环节。营销在经济活动中扮演的角色的重要性是显而易见的，营销是关乎企业生死存亡的关键环节。麦肯锡公司是1926年在美国创建，开创了现代管理咨询的新纪元。现在麦肯锡公司已经成为全球最著名的管理咨询公司。本书以麦肯锡的思维方法重新审视企业营销问题，涵盖了企业营销战略、产品策略、价格策略、促销策略等方面。

本书以唐朝前期风云变幻的历史为依托，全面描述了大唐成为大周，再由大周变成大唐时期，作为史上第一位女皇帝武则天的辅相的狄仁杰，如何在权力间生存，并以己之力，左右逢源，顺势而为的传奇经历，系统展现了狄仁杰一面效忠女皇，一面又引导王朝重归正统的过程中，所表现出来的智慧、谋略。全书共分为十四章。

《蒙学经典必读精选集》以《三字经》、《百家姓》、《千字文》、等为代表的旧时启蒙读物，堪称我国传统文化中影响最大的部分，在历史上曾对普及文化知识、加强道德教育发挥过积极的作用。这些蒙学经典大都出经入史，集百家之精华，并参以人们从长期生产生活实践中总结出的人生哲学、处世方略等，易学易懂，琅琅上口。重读古代蒙学经典，对于提高当代未成年人的国学素养，促进其道德修养及良好习惯的养成，仍大有裨益。

《蒙学经典精粹诵读》以《治家格言》、《幼学琼林》等为代表的旧时启蒙读物。传统文化是一个民族的标志和灵魂中华民族的传统文化包罗万象，博大精深，体现了中华民族上下五千年的求索历程，本书旨在引导小读者走近国学，切身感受中华传统文化的魅力，使小读者逐渐形成朴素的道德现。在策划过程中，我们编选相关的精彩故事，融知识性与趣味性于一体。

本书以故事的模式讲述了什么是授权以及如何有效地授权。同时告诉读者如何提高员工的能力，如何创造一种知识共享与合作互利的氛围，可以使员工和组织本身变得更为强大。

本书收录了总经理制度管理的100个经典案例，包括“猿猴的决策”、“苦行的修行者”、“下金蛋的老母鸡”、“林肯的独断”、“孙冕罢盐”、“宴婴纠正君错”、“黑猫之死”等。

本书以目标管理为线索，从如何理解目标管理入手，介绍了理解日标管理的具体展开方法，并结合了许多经典故事，论述了制定和应用目标管理的方法和步骤，帮助读者理解目标管理的实质。

本书从面试的学问说起，用大量案例描述了职场中所遇到的问题，并配有点评详细分析了各种现象，以及案例中主人公处理问题时的利和弊，并提供了简便的解决思路与方法，让初入职场的人从故事中学习到工作中为人处世的道理。

本书从人们在社会交际过程中常常遇到的难题入手，引用大量鲜活，真实的案例，集可读性、实用性与科学性为一体，详细分析了社会交际过程和为人处世中可能遇到的各种现象，并提供了简便的解决思路与方法。