本书共分为六章，主要内容包括为什么引入精益流程、什么是精益流程、精益流程再造、流程标准化技术、精益控制与管理流等。

本书共分为7章，主要内容包括精益的车间、丰田生产方式、现场环境管理、物料设施管理、生产操作管理、班组建设、持续改善等。

本书共分为六章，主要内容包括发现精益模式、价值流精益化、精益现场改善、部门职能协同、供应与销售管理、学习型组织建设。

本书共分为6章，主要内容包括什么是精益、为什么要精益、精益怎么做、精益应该注意什么、如何自发做精益、如何维持精益等。

本书通过精益管理的系统知识，针对作业管理、现场管理、生产管理、生产均衡化、供应链协同管理、持续改善等六大方面内容。

本书分别从产业性质、产业前景、产业生态、企业经营、能力建设、生存战略六个方面对婴童产业和婴童经济进行了深入阐释。本书研究团队，分析了大量的行业数据，采访了数十家婴童企业，对婴童产业的共性进行了深入研究，以帮助广大从业者真正看清婴童产业的本质、现状、问题和未来，从而最终服务于产业及企业的决策和实践。