本书中分析了人的思想认知、合作链条驱动、社会角色、消费习惯、商业思维、流量方向与组织形态等7个方向的变化，并针对每一变化给予了对应性的解决方案。深刻剖析了增长新思维的7大实操系统，即构建战斗型组织系统、打造企业价值链系统、构建内外一体化驱动系统、贯通线上线下融合系统、构建商业生态系统、设计营销组合系统、升级组织竞争力系统。

本书主要探讨管理者如何做到授权有力，减少、避免、杜绝反授权，不再插手已授权，从而引爆团队成果惯性，运用团队执行力，高度聚焦重点工作；如何恩威并施；如何培养接班人；如何舍给退让；如何让团队践行使命等一系列的实操方案。

本书分为基础理论、体育实践两部分。主要内容包括：体育与健康概述；高等学校体育、大学生健康测量与评价、体育锻炼的方法、运动损伤预防与康复等。

全书分为大屏生态、内容竞争、用户行为和个性推荐四个篇章。其中大屏生态篇主要论述了智能大屏具备的接触为王、数据闭环和算法驱动三个核心特征；内容竞争篇描绘了智能大屏内容战场的竞争态势全景图；用户行为篇研究了用户收视多样性及其对收视率的影响；个性推荐篇针对智能大屏的海量视频资源展开了研究。

本书以“社会企业家”的崛起为视点，探寻社会企业家的渊源和发展路径，经历中西文化的碰撞，提炼出以社会价值为导向的责任意义和精神脉络，为企业和企业家扬帆引航，并以创新理念实践社会价值的创造和社会问题的解决，构建社会企业家新生态的精神图谱。

本书主要依据2012-2017年姜岚主持完成的“中国语言资源有声数据库威海库”项目完成的威海方言实态数据，展现了威海所辖环翠、文登、荣成、乳山四个方言点的方言概况、音系、词汇、语法、语料等内容，具体包括每个方言点的声韵调系统、1000个单字、1200个词汇、50个语法例句以及话语讲述、对话等语料，同时还有民谣、儿歌、俗语、地方戏曲、曲艺、顺口溜、词汇图等内容。

如何自我修行领导魅力，培养并留住企业核心人才？如何利用“思想”武器，让企业成为竞争中的强者？如何成为真正的领袖，让思想引领企业前行？如何架构企业的文化、股份、商业模式，创造最大价值？如何在决策中避免损失，让企业更快速有效地决策？如何做好双向激励，引发团队做出更大贡献？如何运用社会力量，传递正能量，成就伟大事业？答案只有一个：扮演好社会企业家的七个角色。

本书主要内容包括：管控的价值何在、信念管控、中高层管控、财务管控、边界管控、子母管控等。