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本书分为十五章内容,按照决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制、创新的结构体系进行组织。本书注意把管理理论与实务有机结合,理论通俗易懂,案例现实性强,书总图文并茂,有较强的理论性和实用性。
本教材在内容上以适用、够用为原则,综合设计了绪论、工程项目组织及管理、工程项目策划、工程项目资源管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量控制、工程项目合同管理、工程项目信息管理等内容。