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本书分为上下两部，上部主要详细地介绍了五型管理以及班组的构成和作用等，下部主要分析了五型化理论在企业班组的应用。
本书通过企业误区突围、理念重建与文化更新以及文化未来三个篇章来讲述一个企业如何从失败走向成功的秘诀，例证清晰，条理明确，论述精辟。
本书共分八章，主要包括一步到位做好现场规划；树立全员环境改善意识；定岗定员，职责清晰；推动全员设备保全一流的现场物料管控；用对方法，管好作业过程；作业细节决定产品质量；安全管理无小事等内容。
