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本书结合十二个具体的国企改革样本，分别阐释了国企改革在不同地区、不同行业面对的机遇、挑战及处理对策。以案例分析抽丝剥茧，详述了不同地区(上海、江西、浙江等)采取的适合当地特色的国企改革方案。例如，激发企业活力，以提质增效为抓手，推广高管契约化管理等。同时，以军工、招商、物产等行业领军企业的改革范本切入，分析相关行业改革现状及发展趋势也具有现实意义。
本书从为何国企只能加强不能削弱、怎样深化国企改革、混合所有制经济是什么样的经济、国企高管究竟该拿多少钱、国企承担怎样的社会责任五个部分对当前国企改革中的热点问题，从理论到实践进行了多角度阐述。
本书共分为记录国企、最美国企人、央企备忘录共三章，主要内容包括：“习总书记给咱回信了！”；中国铁建，海外高铁第一单；中海油完成收购尼克森交易等。
本书分为国企理论之基、国企价值之核、国企热点之辩、国企发展之路四部分。主要内容包括：创新理论引领伟大实践——论坚持和完善我国基本经济制度；“两个毫不动摇”推助中国崛起——二论坚持和完善我国基本经济制度等。
