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本书围绕商务等场合的“建导技巧”进行了深入的介绍。所谓“建导”，即在会议或一些各抒己见的场合中，能够更好地启发团队的智慧，引导最优的结果的管理技巧。本书将这种“建导”技巧分为“筹备”和“主持”两大部分，教授读者在“筹备”阶段如何从逻辑思维的角度出发，用问题解决的方法广泛调查、聚焦、深化“论点”，做好会议准备，在“主持”阶段又该如何促进并理解各方的发言，兼顾情绪与论点，营造具有创造性的讨论环境。
