本书分为实训准备篇、模拟操作篇、战略规划篇，共9章内容。其中，第2、3篇中的每章包含了实训任务、实训内容描述、实训总结、实训必备知识。本书从学生刚接触沙盘到企业经营结束，其中财务分析以实际经营数据为例，给出了具体的计算评价及改进方法；经营管理分析系统讲解了企业经营中战略的重要性及如何进行有效的竞争。本书在最后附有详细的企业运营记录。