本书对新经济的内涵、经济模式进行了深入剖析，揭示了新经济运行的诸多独特之处，提出了一系列有价值的新见解，并将新经济与传统经济的运行规则作了对比分析，是系统分析新经济问题的一部理论著述。

本书主要内容包括：网络化经营：给企业开辟一片新天地；网站建设与管理：企业网络化经营的基础；开展电子商务：运用网络的商务新模式；网络调研：企业市场调研的新途径；网络广告：创造无限的传播空间等。

本书主要内容包括：变革哲学——以变图强破旧立新；勤脑哲学——掌握勤与懒的辩证法；竞合哲学——学会与竞争对手合作双赢；借势哲学——借助外力创造经营佳绩；虚实哲学——在实体经营的基础上发展虚拟经营等。

本书主要内容包括：资本运营：让企业裂变式发展；企业产权资本运营：实现资本扩张；企业金融资本运营；企业无形资本运营；企业无形资本运营中的品牌经营；企业无形资本运营中的商标权经营等。

本书主要内容包括：鏖战市场需要营销创新；与“市”俱进：掌握开拓市场的利器；掌握营销信息，做好营销决策；塑造品牌，用优质品牌赢得顾客的信赖；争夺眼球：以广告作为营销利器等。

本书汇总了当代市场营销的各种新潮方法与创新模式，包括战略营销、网络营销、微信营销、品牌营销、顾客满意营销、直复营销、关系营销、内部营销、文化营销、绿色营销、整合营销和危机营销等等，以期企业经营者和营销人员紧跟时代潮流掌握这些新潮营销方法。

本书深入地介绍了网络时代供应链管理的框架与最优模式；供应链管理中的信息技术的应用；供应链管理中应用的QR和ECR方法；供应链管理中的顾客资产管理、生产计划与控制以及供应链管理下的企业经营流程重构等丰富内容。

本书将现代管理理论与企业管理实际有机地融合在一起，提出了适应现代市场经济和时代发展要求的创新管理理念和思想。其中包括创新管理的思维方法、超常规战略规划、经营方式变革、技术与产品创新、营销方式创新与企业形象创新等丰富内容。

本书从企业形象策划、企业形象塑造和企业形象资本运营三个部分，分别阐述了企业形象经营的基本理论，包括形象经营的理论模式与组成系统、形象设计创新、基本要求与内容。

本书主要内容包括：知本经营：知识经济时代的经营新潮；创新：知本经营的灵魂；知本经营的组织设计；知识管理方略；人力资源开发方略；策划业的运作方略；做决策者外脑的咨询业等。

本书在简要阐述了当代最有代表性的人力资源管理理论之后，深入浅出地介绍了许多实用性的人力资源开发方法和成功的人力资源管理的操作技巧，涉及到现代企业人力资源管理的方方面面，为企业经营者和管理者提供了有效地进行人力资源管理的科学理论与实用方法。

本书对物流管理的各个流程做了较为系统、科学的阐述，探讨分析了物流管理在我国企业中存在的问题，并对采购管理、物资配送管理等提出了具体、实用的解决方法。

本书主要内容包括：客户服务管理：企业成长的秘密武器；确立客户满意服务模式：企业管理的重大举措；服务的前提：了解客户，分析客户；服务的标准：超越客户的期望；客户服务管理的基石：营业人员的服务培训等。

全书从下活人力资源这盘棋来通盘考虑，整体设计，集合了中外企业用人的实践案例与成功经验，总结了近年来国内企业人本管理的成败得失，阐释了奇正用人有效的种种操作方法和实用技巧。

本书内容丰富，包括企业总体战略、企业竞争战略、企业协作战略、企业组织战略、企业财务战略、企业研发战略和经营战略的实施与评价等，提出了一系列战略谋划的设计与实施要点，旨在为企业在激烈的竞争中进行战略抉择提供行动方案。

本书紧密结合当前银行信贷与资金市场的实际情况和发展趋势，着眼于各种传统和新兴的融资手段的具体运用，系统介绍了企业融资的方式、方法、策略和技巧；重点阐释了企业间接融资和直接融资的方法和手段。全书内容丰富，讲解细致，深入浅出，有助于企业增强融资和调度资金的能力。