本书系统介绍了航天器项目管理重要知识、程序和方法，包括航天器项目管理过程中各研制阶段的关键技术活动和管理要求，航天器项目范围管理、技术状态管理、进度管理、产品保证、经费管理、人力资源管理、外协外购管理、风险管理、信息与沟通管理等九方面工作的特点以及其在项目、组织两个层面的管理重点和方法，同时从多项目综合管理角度对组织级管理工作进行了阐述。
本书系统全面介绍了航天器产品保证理论、技术、程序和方法，包括宇航企业产品保证工作体系建设内容和组织管理模式，国内外航天器产品保证技术发展成果，特别是可靠性与安全性，空间环境适应性，电气、电子和机电元器件，材料、机械零件和工艺，软件等方面的产品保证技术和方法，以及产品保证工作中广泛开展的15项专题活动程序，结合航天器型号任务实施及单机产品开发与生产过程，介绍了产品保证技术与方法的综合运用。
