本书从我国重大工程的实践观察出发，基于大量的行业调研和科学论证，识别了重大工程中普遍存在的组织公民行为所包含的五种具体行为现象，并从完全利他的社会价值动机、利己的政治诉求和商业价值等两个方面揭示了重大工程组织公民行为的内部驱动，从制度要素对重大工程参建方产生的影响刻画了这一行为的扩散路径和外部驱动机制，论证了这一行为对重大工程项目管理的重要价值。

本书共分为8章，主要内容包括：文献综述与理论基础、研究设计与过程、重大工程环境公民行为的内部驱动因素、重大工程环境公民行为的外部驱动因素、重大工程环境公民行为的管理绩效影响机制、重大工程环境公民行为的领导策略、结论与展望等。