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不要只问结果:如何打造一支灵活应变的团队
当既有的经验常识无法抵御变化突袭时,作为管理者你该怎么办?任何层级管理者都应掌握的新型管理方法——介入式管理术。
当既有的经验常识无法抵御变化突袭时,作为管理者你该怎么办?任何层级管理者都应掌握的新型管理方法——介入式管理术。
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本书解决了一个在企业发展过程中普遍会遇到的问题:当既有的经验常识无法抵御变化突袭时,作为管理者你该怎么办?

惧怕变化、沉浸在过去成功经验中的企业团队终将被淘汰!为了能在这样一个快速变化的时代生存下去,我们必须拥有一种能力——应对变化的能力。无论是个体还是企业、团队,都需顺应环境的变化而变化,并拥有能够应对变化的能力。若不具备这种能力,就会被变化的浪潮吞噬。
简介
本书分八章,内容包括:畏惧“变化”的团队终将被淘汰;价值观是如何形成的;设定环境,引导行动;切实感受成功,形成新的价值观;“介入式管理术”——让下属将行动进行到底的方法等。
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