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华为带队伍
华为项目经理、销售总监的经验总结,汇集华为30年来高速发展的核心经验。
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建议阅读终端:
1. 华为项目经理、销售总监的经验总结2. 本书汇集华为30年来高速发展的核心经验3. 本书为《华为带队伍》的第二版
简介
本书按照团队管理的模块构成,系统化地解读了华为团队管理中的细节构成和精神内核,从团队管理中的团队气场、团队用人、人才训练、制度规范、内部沟通、团队协作、授权管理、创新进取、服务品质、激励关怀、内部优化、领导力这12个方面系统化地阐述了华为团队管理模式。
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