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简介
本书从管理学的角度出发，在系统工程学、运筹学、数理统计学和逻辑学的理论基础上，参照美国PMBOK的知识体系，梳理了项目管理的内在逻辑关系，将项目管理的核心内容进行提炼，化繁为简，创建了一套具有可操作性的实用工具：五图二表(阶段图，资源图，工作分解结构图，关键路径图，甘特图，工作陈述表，责任矩阵表)。这套基础的核心工具是作者在长期的项目管理实践及项目管理咨询与培训经验基础上总结的，是一套具有独创性的项目管理入门体系，可帮助项目经理在项目管理中理清思路，提升项目管理能力水平。
