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向华为学绩效管理:实战升级版
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简介
本书针对企业绩效管理方面的各种问题,以2014年全球百强最佳雇主之一的华为为例,详细分析了绩效管理体系的每一个环节,以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经,以华为实施的绩效管理策略为纬,结合华为发展过程中的实际情况,纵横交织,全面解析了华为的绩效管理精髓,进一步发掘了华为通过绩效管理制度激励员工的秘密,并从中总结出一般企业适用的经验和规律。
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