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人本管理:开发企业最宝贵资源的策略
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简介
本书为适应企业管理需要,在总结大量成功经验的基础上,介绍了人力资源管理的具体内容和领导者管人用人的具体方法,包括选人有道、用人如器、发掘潜力、激励人心、沟通上下、批评有术、业绩考核、薪酬管理、协调矛盾等内容,力求为企业人力资源管理提供借鉴与帮助。
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