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薪酬设计与绩效考核全案:实战图解版
HR必备实用读本!让您快速从绩效新手到绩效高手!使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实!
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1.本书内容丰富、文字精炼。2.大量实际案例,颇具参考价值。3.图表为主,文字为辅,一目了然。
简介
本书从岗位分析与评价、薪酬设计、绩效考核三大板块进行编写。岗位分析与评价部分包括岗位分析与评价的作用、开展岗位评价;薪酬设计与管理部分包括进行薪酬调查、薪酬管理体系设计、薪酬结构设计、企业福利管理的设计、调薪的规划与管理、股权激励设计;绩效管理全案包括绩效管理规划、绩效管理体系建立、员工绩效管理过程等内容。
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