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绩效管理
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简介
本书以绩效管理的流程设计和技术方法介绍为主线,为读者呈现出绩效管理的全貌。第一章绩效管理概述;第二章至第五章从绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈与结果应用等四个方面讲述了绩效管理的基本过程等;第七章从实际操作的角度出发,站在企业战略的高度,分别介绍了基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等。最后,第八章就绩效管理中存在的问题与对策进行了有益的阐述。
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