本书以分工深化、信息化、国际化为主线，深入分析如何通过流通创新推进产品服务方式转型，完善产品服务功能，健全生产者服务体系，从而实现制造业与服务业的融合互动发展，提高产业竞争力。
本书从社会与行业背景出发，分析了电子商务特点与电子商务人才的层次特性，并对普通高校电子商务专业定位、课程构成与高职电子商务专业定位、课程构成进行了比较，提出了高职电子商务专业人才培养的定位，以及有关个性化人才培养模式。
本书按照宏观经济、消费发展、地区发展、零售业态、零售管理、零售经营、政策法规和公共事务等划分专题，每个专题都包括监测分析和附录数据表格两个部分，对中国零售业的基本情况、发展动向等进行了全面监测，反映了年度内中国零售业发展的全景。
本书由综合篇、国内贸易篇、对外贸易篇、外商直接投资篇、对外直接投资篇、服务外包篇、企业篇和政策篇等部分构成，通过详实的数据资料和规范的经济分析，从不同角度和层次比较全面地分析了江苏商务2013年的发展情况。
本书由综合篇、国内贸易篇、对外贸易篇、外商直接投资篇、对外直接投资篇、服务外包篇、企业篇和政策篇等部分构成，通过详实的数据资料和规范的经济分析，从不同角度和层次比较全面地分析了江苏商务2012年的发展情况。
本书内容包括：中国少数民族特需用品英汉对照图释、英语汉语词汇库、汉语藏语词汇库、汉语蒙古语词汇库、汉语维吾尔语词汇库和汉语朝鲜语词汇库。
本书以独特视角和理念，囊括了京东前端和京东后台、站内外大数据工具、店铺流量解析、无线端运营等内容，还收录了2017年最新变化和趋势，诸如京东扶贫、农村电商、内容营销、京东物流、京东众筹、京东直播、购物圈等。
商业模式老化，新兴群体抬头，经营成本上升，经济环境下行……这些市场因素的变化，似乎使得中国企业普遍面临转型压力。甚至一时之间，电子商务成为拯救所有企业的通用道路。然而，本书作者通过深入分析零售商和制造商两方面的以往经验和未来方向，提醒我们依然要回到生意的根本去寻找生意的未来，电商只是我们学习的对象之一。
本书针对淘宝网，分为开店篇和经营篇，对网上开店的方法和技巧进行了系统、全面的讲解。全书共分7步，从开店前的准备工作到店铺开张进行交易，再到售后服务和店铺推广等各个步骤的操作过程和应该注意的问题以及解决方法。
本书从价值思维和高利润区挖掘的角度，第一次为中国企业阐明了利润如何分区、如何转移、产业链高利润区到底在哪里等等利润转移理论模型，并由此指导企业该如何围绕高利润区进行价值定位和消费需求结构的把握，从战略定位层面开始商业模式的创新。
本书是作者对“上山下乡”一年间经历的亲述，以及从中引发的对于县域电商顶层设计与创新实践的思考。全书分为四部分：第一部分以叙事体将作者过去一年间行程15万公里、走访百余县的所见、所闻、所思浓缩成12个小故事；第二部分站在服务商的角度去探索互联网+新形势下全新的政企关系；第三部分从实践中提炼出多篇县域电商的实战干货，告诉读者县域电商该怎么干；第四部分将十多个县域所做的县域电商顶层设计的精华部分与读者分享。
《标杆》中的案例，按企业通常营销需求分成七大板块，分别从品牌定位、产品升级、模式创新、传播创新、公益推广、文化营销、终端动销等，对50余个案例进行归类，每个案例都各有侧重，其成功之道也各有千秋，如果按照六力营销理论进行解读，具有相当的参考价值。
本书主要内容包括：马云是真正的企业家，而蔡崇信是优秀的总律师；企业家需要懂经营、会管理、通市场的总裁律师；总裁律师如何帮总裁打天下等。
本书针对网上商品的销售，介绍了店铺的宣传推广和销售策略，主要包括商品发布技巧、良好的售前沟通艺术、售中服务绝招、完善的售后服务、维护客户关系、通过掌握经营管理艺术打造皇冠店铺。
