本书以作者多年的科研项目成果和工程项目管理实践，以及对项目管理和合同管理所做的大量基础性研究工作为基础，针对政府投资建设项目，重新界定了合同管理的基本概念，创新性地提出了以合同管理为中心，费用、进度、质量、环境和安全五大目标为导向的合同管理体系。

本书内容包括：建设工程项目概述、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目施工进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设项目合同与合同管理、工程建设项目信息化管理以及建设工程项目管理案例分析、建设工程项目管理实训指导等。

本书共十章。第一章工程项目管理概论，主要介绍工程项目管理的概念、分类、模式、内容以及工程项目管理的组织和项目经理的责任制等；第二章流水施工原理和第三章网络计划技术，系统地介绍了流水施工的组织原理和单代号网络、双代号网络、时标网络、搭接网络时间参数的计算及网络优化等；第四章施工组织设计，主要介绍组织设计的内容、程序以及总进度计划、单位工程进度计划、资源供应计划的编写方法和施工平面图设计等；

本书内容包括：工程项目管理概论；工程项目管理策划；工程项目前期管理；工程项目造价管理；工程项目质量管理；工程项目进度管理等。

本书内容主要包括建设工程项目管理概论、流水施工原理、工程网络计划技术、工程项目管理组织、施工组织设计、工程项目进度控制、工程项目成本控制、工程项目质量控制、工程项目安全与环境管理、工程项目竣工验收。

本书站在承包商视角构建工程项目管理知识体系，重点围绕承包商工程项目管理全过程的主要工作内容，阐述工程项目管理的基本理论、原理和方法。

本教材在内容上以适用、够用为原则，综合设计了绪论、工程项目组织及管理、工程项目策划、工程项目资源管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目质量控制、工程项目合同管理、工程项目信息管理等内容。

本书共分8章，内容主要包括项目经济评价的基础知识、工程项目管理概论、工程项目评价、工程项目策划、工程项目组织、工程项目质量控制和安全管理、工程项目进度控制等。

本书以工程项目管理过程为主线，全面系统地阐述了项目管理的概念、内容、方法和应用。全书共10章，分别介绍了项目及项目管理的基本概念，项目前期管理的基础知识，施工现场管理的基本知识，项目进度、成本、质量三大目标管理系统理论及应用，项目后期管理方法，以及项目监理、项目信息管理和项目资料档案管理的基础知识。

本书内容包括各章学习提要、习题、实务题、两套模拟试题和答案，习题类型主要包括判断题、填空题、名词解释和简答题等。

本书系统论述了工程项目建设过程中的管理理论和方法，主要包括：工程项目管理概述、工程项目的合同管理、工程项目的进度管理、工程项目的质量管理、工程项目的成本管理、工程项目的资源管理、工程项目施工现场管理、工程项目风险管理、工程项目信息管理等。

本书分为四部分：第一部分为备考指南，统计历年真题分值分布，剖析命题规律，并提供答题技巧和备考建议；第二部分为考点速记图表，遵循现行考试用书的章目编排，在考纲知识导图和考情分析的基础上，对常考核心重点知识进行了图表式归纳总结，并配有典型真题进行演练；第三部分为历年真题及详解，包含了2011-2016年的6套真题及详解(2011-2014年为电子书)，并对全部真题的答案进行了详细的分析和解答；第四部分为押题模拟及详解，根据历年考试真题的命题规律及热门考点进行押题，方便考生检测复习效果。

本书运用前沿相关理论，对PPP项目网络组织管理和运行系统研究，构建新概念框架，运用技术手段和分析工具，揭示PPP项目建设、运营的内在规律和具体内涵，围绕PPP模式项目合作治理运行方式、互动机制和合作绩效等核心内容，涉及政府责任、项目失败、关系契约、信任机制、激励机制等相关前言问题展开研究。

本书按项目建设的流程，分5章对建设项目报批报建与工程管理的相关内容进行详细说明。具体内容包括：建设项目选址立项与土地获取阶段工作指南，建设项目规划设计阶段工作指南，建设项目施工准备阶段工作指南，建设项目施工阶段工作指南等。

本书以沟通为视角，从建设项目的确立过程开始，详细讲解了在项目建设各个阶段、各个方面的管理，对于建设项目上的冲突管理、团队建设、文化建设等与沟通相关的现今业内热点议题，也进行了详尽论述；同时，还对建设项目过程中常会遇到、常会产生的沟通问题也进行了深入、全面的分析，并提出了解决思路。

本书包括四个模块，分为十个单元。主要介绍项目管理概述、流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计、进度控制、成本控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、工程项目合同和竣工验收等内容。课程体系新颖，知识全面，重点突出，每单元配套丰富的信息化教学资源，主要包括微课、视频、图片等，符合现代教育教学理念。

本书注重学生学习、验证、掌握基本理论，运用理论处理实际问题，主要包括筹资管理、项目投资管理、营业资本管理、资本收益分析、财务分析与财务预算等基本内容，以及其在经济领域中的应用。

本书共12个项目，主要内容包括建设工程项目管理概论、建设工程项目基本建设程序、建设工程项目管理组织、合同管理、建设工程成本管理、建设工程进度管理、建设工程质量管理、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程项目资源管理、建设工程项目风险管理、项目管理沙盘实训。

本书主要从国际工程管理的多领域(包含综合承包模式的探索，项目管理模式、理论与方法，工程管理的组织模式，项目管理的作业模式等)进行了积极有益的探索，内容包括：长江经济带战略经济增长效应研究——基于DID方法检验；高铁机车供应商国际竞争优势的影响因素分析等。

本书基于作者数十年持续不断地开展关于重大工程管理基础理论的研究，以我国重大工程管理实践为“研究起点”，率先在国际工程管理学术界构建了完整的、具有具体内容和清晰学术逻辑的重大工程管理基础理论体系，首次在国际学术平台上以自主性、系统性和原创性的话语体系表达了具有中国特色的关于重大工程管理基础理论体系的学术主张。