本书通过巧妙的方式助推一下,从而有效地帮助人们做出好的决定。有一个非常直截了当的结论就是:把选择变得简单。根据书中提供的行为脚手架:设定目标—制订计划—承诺机制—奖励机制—分享机制—反馈机制—连接纽带,读者可以把它作为一个模板,围绕这七个部分来确立自己的目标以及实现它的小步骤,找到了实现总目标的各个小步骤,达成最终目标就要容易得多。
本书用诺贝尔经济学奖得主阿罗、沙普利、阿马蒂亚·森的经典思想探析了各种议事方法的优劣,穿插以丰富的现实案例,读者从中可以一窥决策方法的力量,捕捉集体决策的智慧。内容包括:决策方法决定历史;哪种决策方法最适合选项多于三个的投票等。
本书作者在介绍了危机处理需要具备的基本能力后,详细介绍了组织及其领导者在面临危机时该怎样行动,何时行动,以及危机处理中10个易犯的错误。书中还列举了大量的危机处理经典案例,帮助读者了解危机处理的关键步骤和注意事项。
本书着重列举了被行为科学、经济学和心理学认证的25种行为偏差,通过学术实验和现实的双重认证,剖析其影响人们思考决策和购买行为等背后的深层次原因。
本书将基于三种决策困难:特质性决策困难、情景性决策困难和职业决策困难,探讨不同决策困难的成因及其影响,并思考如何降低不同类型的决策困难,为决策困难的成功干预提供参考建议。希望通过本书的介绍,可以提高人们应对决策困难的能力,并最终提升其决策质量和幸福感。
本书以管理决策工作流程和任务为主线进行教材内容的编排,通过对职业教育教学规律的深入研究,融入了我们多年的教学经验和成果,坚持以提高读者的实践技能为主要编写目的,按照管理决策的相关内容划分章节,并统一规范编写格式。
本书主要系统地解释和提出了一系列考虑决策者风险偏好和主观愿景的多属性决策方法,分为3篇。第1篇主要介绍考虑决策者风险偏好和主观愿景的多属性决策相关理论和方法;第2篇提出了考虑决策者风险偏好的多属性决策方法、多属性群决策方法和属性约简模型;第3篇提出了考虑决策者主观愿景的模糊多属性决策方法、多属性群决策方法和混合多属性决策方法。
本书共分为八章,其主要内容包括:绪论;相关研究文献综述;基于相似案例分析的决策方法研究理论基础及研究框架;相似历史案例的提取方法;基于相似案例分析的决策方法的应用研究;结论与展望等。
本书针对决策技术中的决策树算法进行了深入分析和研究,与其他技术结合,提出了大量融合算法。本书创新性的借鉴了认知物理学研究的思想,借鉴认知物理的信息扩散理论讨论了参数波动变化时规则的取舍。借鉴这样的理论思想对传统的ID3算法进行了改进,在认知物理原有的信息熵的概念上提出了信息补偿,在这种新的启发信息下,提出了基于信息补偿量的决策树生成算法CID3算法,有效的解决了ID3取值偏向多值属性的问题。
本书围绕社会化媒体环境下非对称性危机的演化进行了系统的研究。主要内容包括:社会化媒体环境下的非对称性危机、社会化媒体环境下非对称性危机的演化博弈等。